科潤智控召開變壓器事業部清潔生產動員大會
發布時間：2026-04-10 13:28:13 點擊量:1162
4月9日晚上，公司變壓器事業部清潔生產動員會在公司產業園五樓報告廳召開。本次會議以“明晰目標、壓實責任、凝聚共識”為核心要義，緊扣清潔生產與6S管理標準化建設核心要求，清晰錨定“安全標準化、生產清潔化、管理精細化”的工作目標，縱深推進“兩大改變”--廠容廠貌大改變、現場管理大改變，全力推動清潔生產常態化、6S管理標準化落地見效。公司董事長王榮、相關領導、變壓器全體成員共計230余人參會。
會上，公司領導毛立森宣讀《變壓器事業部清潔生產行動方案》，對行動總體目標、實施步驟、工作要求及考核細則作全面解讀，為后續工作開展明確方向與路徑，通過健全組織體系、完善管理標準，推動現場管理向規范化、精細化、目視化升級。
王董指示：要將清潔生產作為公司的長期戰略融入到各項活動中；一是提高思想認識，深刻把握6S管理核心意義，明確6S管理是現場管理基礎、企業文化與管理水平的集中體現，是夯實管理根基、消除安全隱患、提升運營效率的重要舉措，是保障企業可持續發展的“里子工程”；二是明確行動目標，嚴格落實核心工作要求，通過集中攻堅，實現生產現場規范有序、設備完好、通道暢通、標識清晰、行為文明、安全可控，抓實整理整頓、清掃清潔、素養安全落地，構建長效管理機制；三是強化責任落實，確保各項工作見行見效，各級管理人員要帶頭執行、靠前督導、親抓親管，公司將建立“周檢查、月評比、季考核”機制，將清潔生產執行情況納入績效考核、做到獎懲分明，同時加強宣導培訓，營造全員參與、齊抓共管的濃厚氛圍，以扎實作風抓實抓細各項工作，為公司高質量發展筑牢堅實根基。
